网站运营 | 站长学院 | 技术文档 | 成语 | 歇后语 | 桌面壁纸 | 帝国时代 | 代码收藏 | IP地址查询 | 生活百科 | 生日密码 | CSS压缩 | 用户评论

产品经理怎么与团队成员建立信任和信服感

【 知乎作者:马力 更新时间:2014-01-02 | 字体:
[导读]产品经理要建立与团队的信任与信服感>>,首先要做的就是怀有愧疚之心。作为产品的领航员,是给大家领对了路>,还是把大家带到了沟里去,浪费了大家拼死拼活挤出来的时间,挫伤大家的热情,这是从团队角度衡量产品经理的...
讲一个昨天我遇到的情况:

我们在设计和开发一个??槭?,我作为产品经理和交互设计师>,选择了一种方案>>,我们的视觉设计师伙伴按照这个方案做了很多视觉效果,最终选择了一个满意的方案>,然后做开发的伙伴忙忙碌碌的做出了成果。然而,当大家实际使用时,效果并不理想,我们开发团队的另一个伙伴过来找我,说他们觉得这个设计不好>,虽然视觉效果很棒>,但是用起来比较难用,「可用性」有问题。


在意识到这个问题后>,我决定调整方案,选择另外一种方案>>。这时,我们负责这块开发的工程师伙伴说了一句「我昨天一整天的时间啊」,视觉设计师伙伴「我做了几天的设计啊」。说归说>,大家立刻就投入到了新的工作中,当然我也说要请他俩吃饭来补偿。但是此时此刻>,我的心理真的极度过意不去。我意识到这是我的责任,因为我的错误浪费了大家的时间,浪费了伙伴们的劳动成果。


如果要找借口的话可以说这是快速迭代>,但实际上我心里很清楚,在我的环节上>,这里并没有做到最好>>。团队里,大家每个人都在奔跑,每个人都在以极大的热情和付出投入在产品上。这样的情况下浪费大家的时间>>,或者没有将大家宝贵的工作量放到产品的刀刃上>,都理应感到愧疚。


产品经理要建立与团队的信任与信服感,首先要做的就是怀有愧疚之心。作为产品的领航员,是给大家领对了路,还是把大家带到了沟里去,浪费了大家拼死拼活挤出来的时间,挫伤大家的热情,这是从团队角度衡量产品经理的标准。要减少愧疚之心,就是要扎实的做好自己环节上的工作,给大家信心。


如果你还是个新手,就做足功课>>,研究好竞品,自己产品的每一小步都清楚的知道为什么这么做,确保团队的投入是值得的。千万避免那种自以为是、想当然的态度,以为看了几本书就懂得了产品之道,别人只是做开发的、做运营的,都不理解自己等等。每个产品经理都有一个血槽,每次浪费他人时间,每次做出坏的东西来>,血槽就会降低一格,即便你在 Boss 那里混的开>>,血槽没了你就没戏了。每个产品经理也有一个魔法值>,每次你领对了路>,和大家一起做出了好东西,单位时间内让大家的劳动更有意义,头顶上就会冒出一个光环来。光环越大,事情自然越来越好办。


乔布斯为什么会有所谓「现实扭曲力场」>>?无论他说什么大家都会听>,都能跟着向前冲,居然还就真成了>。其实是因为乔布斯练就的光环实在太强了,高级别满魔>>,他早年的成就已经证明了自己>,而跟着他的铁杆都在光环下向前奔跑。我们作为产品经理>,还达不到乔布斯的高度>>,但是积累这样的光环却是必须的,就是做出成功案例。大有大的成功案例,小有小的成功案例,总得有些能让人认同的东西出来。比尔盖茨在讲他自己的经历时用了「正反馈」这个词>,一次的成功推动了下一次的成功>。作为成长中的产品经理,就需要先迈过一个槛,取得第一次成功,而这没有捷径>,得靠自己拼上去。


产品经理应该有坚实的专业基础,这里的基础包括产品方向和产品策略的把握,包括设计,也包括对技术的理解和见识,对运营和市场的敏感,以及良好的沟通和协作能力>>?;谎灾?,既然是产品经理>,整个产品的方方面面都应该能摸得出门道>。这也不懂那也不懂>,如何让人信服>?如何让自己懂?就是不断学习,不仅仅从书本中,更从平时和各种角色的沟通中。例如对技术的了解,不需要自己能写代码,但是能像工程师一样思考和理解。这些专业基础,是赢得信任的根基。


关于和大家搞好关系,这自然是需要的,非正式的交流往往是工作中的润滑剂>。但是我一直认为,作为工作伙伴>,真正坚实的感情并不是建立在吃吃喝喝基础之上,更不是建立在虚情假意甜言蜜语上面,而是并肩奋战,一个战壕一起冲锋>,是有福同享有难同当,是互相帮忙放大劳动成果,是真情实意坦坦荡荡>。前段时间和几个兄弟吃饭,回忆起当年大家凌晨一起回家>,一起面对压力>,甚至一起吵架吵到面红耳赤>,现在却都感觉非常美好,这就是战壕里建立起来的友谊。


对产品经理的要求其实挺高的。现在整个行业在快速发展>,门槛很低,「人人都可以是产品经理」>,未来不会是这样>>,一个人需要不断修炼才可以真正成为产品经理。


祝拥有最美的 2014。

原文:http://www.chinawobo.com/story/2509421

友荐云推荐
  • 转载请注明来源:网站运营 网址:http://www.chinawobo.com/ 向您的朋友推荐此文章
  • 特别声明: 本站除部分特别声明禁止转载的专稿外的其他文章可以自由转载,但请务必注明出处和原始作者>。文章版权归文章原始作者所有>。对于被本站转载文章的个人和网站,我们表示深深的谢意。如果本站转载的文章有版权问题请联系我们,我们会尽快予以更正>。
RSS订阅
  • QQ邮箱
  • 填写您的邮件地址,订阅我们的精彩内容:
更多
© 2014 网站运营 - T086.com(原itlearner.com)
微商货源 | 冠珠陶瓷 | 迪威乐云商devmsn | 易奇八字 | wwe美国职业摔角 | 八字算命 | 河南旅游景点大全 |
RunTime:17.85ms QueryTime:7