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caoz:浅谈“用力不用脑“

【 作者:caoz 更新时间:2014-01-04 | 字体:
[导读]有太多人,只知道羡慕别人的成就<<<,却看不见别人的汗水<,这已经被无数鸡汤文提到<;那么也有不少人,汗水付出也很多<<,加班很辛苦<<,累的七死八活<,但是依然没 有什么太好的成绩,我想说,这里除了部分人运气不佳,大部分...
前几天发了个微博<<,感慨如下:

有太多人,只知道羡慕别人的成就<,却看不见别人的汗水<,这已经被无数鸡汤文提到<<;那么也有不少人,汗水付出也很多<,加班很辛苦<<,累的七死八活<<,但是依然没 有什么太好的成绩,我想说<,这里除了部分人运气不佳,大部分是“用力不用心”(或者说“用力不用脑”)<,白白耽误自己的青春。

老规矩,为免某些喷子乱放炮<,先设置前提,这里所说的成绩是指可以获得很好的职位和薪酬<<,能够过上体面的中产阶级生活<,也就是普通人通过努力真的可以达到的境界;如果非拿怎样成为李彦宏<,马化腾说事,那只能吐血三升<,叹一句天不佑孤<,奈何<<。

微博篇幅有限<,今天说说自己的理解<<。

1<、不善归纳,总结

      比如说<,A<、B两个人,都去做企业建站,A呢<,也想多赚钱,经常加班<,做完一个又做一个,做完一个又做一个,做了五六年,还是只会做基本的企业建站,能力停滞不前,然后哀叹命运不济<;B呢,凡事多琢磨一点<,做了两三个<,琢磨重复性工作那么多,能不能把重复代码拿出来,整理一些工具出来,再做几个<<,这些工具 都成熟了<,能不能弄个简单自动发布平台<<,再搞搞,对需求理解多了<<,发布平台能不能再灵活一点<,对模版支持性会不会更好一点<<;到后面,A还在自己哼哧哼哧的加班做网站,B呢<,靠这个系统已经成为公司的核心;至于身价,想想都知道。

2<<、埋头做事<<,不抬头看路

     我以前也遇到这样的困境,当你全力投入一个领域,一个产品的时候,你会觉得<<,这就是最重要的<,对公司最重要的<<;对你个人最重要的<,其价值是不言而喻的;但是偶尔,因某种原因,你放松下来,脱离这个产品,站在更高的角度去看,才发现<<,其实你所认为最重要最核心的事情<,也许没那么重要<<;你所认为价值最大的东 西,也许没那么大价值;这些年遇到不少这样的职业素质很高<<,很努力的人,都是在埋头努力于一些并不十分重要<,甚至是非常有问题的项目上<,但是他们当事者迷,还在不断要求资源配合,从公司的角度来讲<,这是不顾大局的,甚至还会影响到真正重要业务的发展<<。

     这里会出现的问题是<,新机会,新变革出现时<<<,无视机会,舍不得已有的劳动成果<<<;出现问题和状况时,不肯当机立断,总想再试试,再投入,从而滑向深渊;

3<、不求甚解,盲目追新

     有很多“善于”学习的年轻人<<,很抱歉这个“善于"是要打引号的,他们热衷于追踪流行的技术<<,新鲜的产品,对新事物的敏感性很强<,而且确实也能很快搞出点门道;但是!但是他们总是缺乏对基本问题的理解和判断;

     比如说,遇到了数据库负载问题,还没有完全吃透数据库索引优化的原理<,听说mongodb不错,赶紧换一个;然后听说redis不错,部署一个<,听说什么 不错<<<,搞一个<;这种人,看上去什么都会<,什么都懂一些;但是真遇到问题,缺乏分析能力<,只是靠蒙<,碰对了也能解决<;碰错了就继续蒙<<;你看他们随时拿着最新 的工具书学习<,怎么看都应该是奋进学习的好青年,可是过了很多年后<,基本的技术问题还是靠蒙<,然后简历上写满了各种精通<,却还是无法胜任一些真正需要技术 素养的岗位<<。

4<、自我设限<,胆小怯事

     我也有一些这样的朋友,从智力上,能力上都没有问题,问题在于心态;才干了几年某个领域<,就认为自己不擅长其他领域,做了几年技术<<,就认为自己不擅长产 品;先给自己设置了一个圈子<,然后谨小慎微的在圈子里发展<<,对圈外的东西不闻不问,然后,自以为这样就可以成为领域内专家<,很可惜<,这个世界的变化越来越 快,跨界已经成为流行竞争方式,你不想跨界<,别人跨界来打劫你。这样的例子太多太多,所以<,当他们遇到那些跨界冲击时,视野狭窄,思维局限的问题暴露无疑<。

5<、短视<,急功近利

      看到什么公司薪酬高,给的价码好,就义无反顾的往里跳;也不看看这个公司是不是够靠谱<<<,行业是不是对路,公司老板是不是有信用<;过了三五年发现昔日同窗已经脱胎换骨<,再看自己的简历惨不忍睹。
      有这么一种人<,号称职场杀手<,看简历上纷杂的记录<<,去哪个公司,哪个公司完蛋<,是这个人命不好么<?有一些是,有一些真不是<,每次都选择给自己开价最高的雇 主<<;但是实际上自己能力没有那么高,能够给一个能力没有那么高的人开那么高的价,这个公司显然用人有问题,所以<,垮掉是必然的<,所以<,这种人多半不值得同 情,是自己短视造成的<<。
     并不是说开价高不好,但是至少要评估一下,这个公司是否有长远的发展<,他所处的行业是否是顺风的行业<;他们的老板是否有信用<,懂人才,然后也要自我评估一 下,自己是否有这个能力<,能否抗这样的角色<,以及,自己的上级,同僚<,是否是能够很好的共处,以及能否给自己带来足够的帮助及提升<? 
     如果不能综合评估<<<,至少要知道<,眼光长远点<。


先想到这些<,其实这里很多错误我自己也犯过。而且<!我还不勤奋<<,所以才会蹉跎这么多年<<。

原文:http://www.chinawobo.com/ncaoz/item/af921127becfeff950fd87e3

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