网站运营 | 站长学院 | 技术文档 | 成语 | 歇后语 | 桌面壁纸 | 帝国时代 | 代码收藏 | IP地址查询 | 生活百科 | 生日密码 | CSS压缩 | 用户评论

你可能并不需要一个 CTO

【 作者:Fenng 更新时间:2014-01-04 | 字体:
[导读]有朋友在微信里让我给推荐一个 CTO>>。说是一家公司在找人,据说「项目不错」,因为之前的业务不是很互联网,现在有一个新的项目要做>,要做一个社会化电商的社区>>,类似一个国外的某某网站>>,所以他们说需要一个 CTO ,问...
有朋友在微信里让我给推荐一个 CTO。说是一家公司在找人>>,据说「项目不错」,因为之前的业务不是很互联网>,现在有一个新的项目要做>,要做一个社会化电商的社区,类似一个国外的某某网站>,所以他们说需要一个 CTO ,问我是否有人选推荐>。


我给的回复是>,这可能并不需要一个 CTO >。原因有如下几个:


1.对类似的社区类产品来说>>,技术可能并不是最重要的,当然我不是说技术完全不重要,只是重要程度没有想象的那样。实际上搭建一个论坛随便一个工程师也能做>;


2.针对这个产品来说>>,要做成需要很强的运营能力>>,换言之>,需要花大力气去找这方面的人才而不是找 CTO;


3.如果运营不够强>,或者根本都没意识到这问题,找到 CTO 也没用;


4.如果这家公司只是想尝试一下这个产品,产品是否可行都说不准>>,一个具备 CTO 能力的人为什么要跟着你玩? 产品做不成的话>,CTO 干嘛去?


5.如果有人只对 CTO 这个职位感兴趣>,而不考虑上述其他几个原因乃至更多我还没提到的原因,这样的人也没什么判断力;


6.基于如上原因,不能推荐>。建议找个能搞定事情的技术经理先做一下>。


有人说>,你这是跟人家逗哏还是抬杠呢? 别闹>,我当然是很严肃的在探讨问题>。很多嚷着找 CTO 的公司其实并不需要一个 CTO。以下几个阶段我觉得就不一定需要一个 CTO:


1.业务根本没得到验证的时候>,或是在克隆一个国外的一个产品>,模式一定可行么?


2.团队很小的时候也不一定需要 CTO >。早早的任命 CTO >>,如果他能力不能随着团队壮大而拓展>,对团队就是一种损害,所以最好还是用「技术负责人」这样的称呼比较合适;


3.有些初次创业的人觉得自己有个好点子>,想找个合伙人,但是自己又找不到(这句话很关键>,为什么他自己找不到?)>>>,于是到处求爷爷告奶奶拜托朋友帮找技术合伙人或是 CTO >,基本没戏>。


以下这种情况我觉得 CTO 最好不要跳入火坑:


1.土鳖老板看着互联网眼热,觉这玩意儿好像好赚钱>>,想投资几百万试试看,但自己又不懂技术>,于是想找个懂技术的来补课;


2.受投资方委托进入创业团队,团队内部本来又矛盾重重>>>。


最后我能给出的建议是:创业团队别总盯着头衔找人>,而要找能解决问题的人>,把你的事情搞定。当然>,前提是你已经识别出自己团队最需要什么样的人>,最缺少什么样的资源,最需要解决什么样的问题。如果这些你根本不知道,那么你最好找一个 CEO 吧…

原文:http://www.chinawobo.com/CTO

友荐云推荐
  • 转载请注明来源:网站运营 网址:http://www.chinawobo.com/ 向您的朋友推荐此文章
  • 特别声明: 本站除部分特别声明禁止转载的专稿外的其他文章可以自由转载>,但请务必注明出处和原始作者>。文章版权归文章原始作者所有>。对于被本站转载文章的个人和网站>,我们表示深深的谢意>。如果本站转载的文章有版权问题请联系我们,我们会尽快予以更正>。
RSS订阅
  • QQ邮箱
  • 填写您的邮件地址,订阅我们的精彩内容:
更多
© 2014 网站运营 - T086.com(原itlearner.com)
微商货源 | 冠珠陶瓷 | 迪威乐云商devmsn | 易奇八字 | wwe美国职业摔角 | 八字算命 | 河南旅游景点大全 |
RunTime:6.35ms QueryTime:7